İKY ve ücret yönetimi konularında çalışan yöneticiler, personel; kişisel becerilerini geliştirmek isteyen herkes katılabilir.
• Eğitim planı ve Hedefleri
• Tanım ve Kavramlar
• İşlerin Analizi, Sınıflandırılması ve İş Değerleme
• İş Değerleme Süreci
• İşin gerekleri ve ücret değerlemesine etkileri
• İşgörenin eğitim düzeyi, kabiliyetleri ve beceri envanterinin ücret
değerlemesine etkileri
• İşgörenin perormansının ücret değerlemesine etkileri
• Başarılı ücret politikasının olumlu yansımaları
• Ücretlendirme İlkeleri
• Ücret değerlendirme yöntemleri
• İş değerleme yöntemleri
- İş sıralama
- İş sınıflandırma
- Çok Kriterli Puanlama
- Performansa Dayalı Ücretlendirme
• Ücret Artış Yöntemleri
- Terfi Bazlı Ücret Artışı
- Kıdem Bazlı Ücret Artışı
- Derecelendirme Bazlı Ücret Artışı
- Performans Bazlı Ücret Artışı
• Ücret ve Pirim Sistemlerinin Entegrasyonu
• Sonuç ve Değerlendirmeler
2 Gün x 5 saat
NOT : Eğitimin içeriği ve süresi; kurumun ve katılımcıların profili ve ihtiyaçlarına göre değişiklik gösterebilir.
Copyright © 2022 INARTEN. All Rights Reserved.